美容行业的脆弱和易折，使我们不得不思考一个问题：做企业最重要的是什么？我们的企业需要什么样的生存智慧？我们的企业如何才能基业长青？
“中国隐形冠军研究第一人”、知名财经作家邓地发表了一个观点，叫“赢在专注”。他把“专注”列为企业成功的重要因素。
在邓地的笔下，我们知道：在中山的一个小镇上，有一家叫长青集团的企业是全世界最大的燃器具阀门制造商；在东莞，一家许多年连招牌都没有的公司里每年生产着全球近10%的收音机......这些被《赢周刊》评为“隐形冠军”的优秀企业，它们高度专注于某一个领域；它们眼里的市场是全世界；它们的产品创新遥遥领先于同行；它们甚至占据了一个市场一半以上的全球份额……总之，它们虽然无名，但它们是货真价实的冠军！
同样，身为“隐形冠军”，在12年的荆棘和风雨中，创美时的发展始终贯穿着“专注”两个字。而身为创美时人，我们也在诠释和延伸着同一种文化——专注精神，并得以在其中经历、思考，在创美时，我们满足的将不只是使命感，还有一份真切而踏实的自豪！12年来，我们只是专注做好“创美时”这个品牌。 我们注重产品的深度，把每一个产品做深做透，创造更高的顾客价值和品牌价值；我们专注于自己的竞争力，在稳定中求发展，在发展中不断稳定。
正是凭借专注的品质和不可复制的营销模式，从“品牌形象工程”的启动到渠道调整，从“紫蝴蝶专业团队的铸造”到专业技术服务体系的打造，创美时一步步地朝着自己的品牌梦想逼近。其中，2007年度公司营销工作的重点，将围绕“品牌形象工程”的拓展与深化而展开，以渠道运营体系和专业技术服务体系为基础对品牌形象店进行到位的监控、管理、服务与扶持。
我们相信，随着渠道的不断调整和专业技术服务体系的日渐完善，创美时的专业产品将得到最专业的服务作保障，使用创美时产品的顾客将享受到最专业的服务，品牌的建设与传播将进入一个更深化的阶段，实现终端品牌战略的梦想将不会遥远！
老子说：“大象无形，大音稀声”。没有世界品牌的光环，没有“概念制造者们”的喧嚣，创美时——浩瀚商海中一朵小小的浪花，有的只是10多年来最健康的轨迹，最专注的视界和最蓬勃的希望。
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